Если вы хотите организовать свое дело, то первое, с чего нужно начинать – это составить грамотный бизнес-план. Конечно, сейчас можно обращаться с эти вопросом в специальные учреждения, но свое понимание тоже должно быть, хотя бы для того, чтобы ориентироваться в том, что вам там написали.

Что же такое бизнес-план?Бизнес-план – это всестороннее описание будущего бизнеса и среды, в которой он будет существовать, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения ваших целей. Вы также четко должны понимать, что бизнес-план необходим не только для вас, но и для банка и инвесторов. Поэтому все, что там будет написано, должно быть грамотным, профессиональным.

К сожалению, в настоящее время не существует определенных методик подготовки бизнес-планов, но общая структура состоит из следующих разделов, без которых ваш бизнес-план не может состояться:

Резюме.В этом разделе должно быть четко определено, какая возможность для предпринимателя открывается в бизнесе, каковы достоинства, перспективы. Другими слова, нужно чем-то зацепить, т.к. банкиры и инвесторы получают их десятками, а резюме является неким обзором вашего предложения. Именно резюме должно привлечь внимание, быть неким стимулятором к дальнейшему рассмотрению.План резюме: - цели бизнеса- возможности и стратегия их реализации (как все будет работать)- намечаемые рынки сбыта и прогноз- конкурентное преимущество- прогнозируемые финансовые результаты- требуемая сумма инвестиций или кредита.

Описания продукции или услуг.В этом разделе важно подчеркнуть уникальность вашей продукции или услуг. Необходимо указать аспекты технологии, которые вы собираетесь использовать.

Маркетинг и сбыт.В этом разделе необходимо показать, что реально существует рынок сбыта, что существует спрос на ваши услуги.Как это показать? Дайте характеристику предполагаемого рынка, характеристику потребителей и продукции. Раскройте свою стратегию продвижения продукции или услуг, охарактеризуйте своих конкурентов. Очень важно, чтобы план сбыта отражал стратегию компании в различные временные периоды.

Производственный план.Здесь нужно очень подробно описать путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.

Организационный план.В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого члена.

Финансовый план.Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступления денежных средств в объеме, достаточном для возврата кредита.

Направленность и эффективность проекта.Упор сделать необходимо на направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации.

Риски и гарантии.Здесь необходимо показать риск, который можно просчитать с помощью экспертных методов, источники этих рисков. А также свои разработки мер по сокращению этих рисков. Для этого необходимо указать организационные меры профилактики рисков, а далее программу страхования от рисков.

Приложение.В приложение включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений.

Подводя итог, можно составить некий макет, по которому составляется любой бизнес-план.Обложка: название фирмы, фамилия главы, адрес фирмы, номер телефона и факс.РезюмеМестонахождение фирмыЦель деятельностиОтрасль создаваемой фирмыВиды услугОценка рынка услугКонкуренция и конкурентное преимуществоСтратегия маркетингаЗатраты на оказанные услугиПлан технического оснащения оборудованиемПлан деятельностиУправление и персоналПланируемая прибыльОценка рискаФинансовый планДеловое расписание

Таким образом, если вы хотите открыть свое дело, то важность планирования нельзя недооценивать. Трезвый взгляд на свое предприятие поможет выявить его слабые и сильные стороны. Тщательно проработанный бизнес-план может быть быстро переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит большинство кредиторов.Творите! И успехов вам!